Tìm kiếm
Sản xuất sạch hơn trong công nghiệp
Siêu thị sản phẩm, công nghệ tiết kiệm năng lượng
Số người truy cập: 4752023
Số người đang xem: 72
Giải pháp tiết kiệm năng lượng trong tòa nhà
Ảnh minh họa

Xây dựng công cụ tính toán chỉ số hiệu quả năng lượng cho các siêu thị trên địa bàn thành phố Hà Nội

13/03/2018

Theo quy hoạch hệ thống thương mại trên địa bàn thành phố đến năm 2020, định hướng đến năm 2030, Hà Nội sẽ hình thành trên 1.000 siêu thị, trung tâm thương mại để đáp ứng nhu cầu mua sắm của người dân Thủ đô.

 

 

Tủ đông, tủ mát tại Công ty TNHH MTV Sài Gòn Co.op Hà Nội

Riêng tại Hà Nội sẽ có 23 siêu thị hạng một; hơn 100 siêu thị hạng hai, 865 siêu thị hạng ba và 64 trung tâm thương mại các hạng.

Thống kê cho thấy số lượng siêu thị, trung tâm thương mại trên địa bàn thành phố Hà Nội đến nay là 135 siêu thị và 28 trung tâm thương mại. Như vậy, so với quy hoạch mạng lưới bán buôn, bán lẻ đến năm 2020, định hướng 2030, Hà Nội sẽ phát triển thêm 864 siêu thị và 36 trung tâm thương mại.

Mặt bằng tổng thể Trung tâm mua sắm Nguyễn Kim Ba Đình

Nhằm tiếp tục triển khai các công tác đánh giá tình hình sử dụng năng lượng, hỗ trợ các tòa nhà trên địa bàn Thành phố Hà Nội tiếp cận các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, dần dần thay thế các thiết bị lạc hậu, hiệu suất thấp bằng các thiết bị có hiệu suất cao. Nhiệm vụ sẽ tiến hành khảo sát, đánh giá, kiểm toán năng lượng nhằm xác định tiềm năng tiết kiệm và nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng. Ngoài ra, nhiệm vụ cũng thực hiện xây dựng thí điểm công cụ tính toán chỉ số hiệu quả năng lượng (EnPI) cho các siêu thị theo công nghệ “công nghiệp thế hệ 4.0.

 

Đo kiểm hệ thống chiếu sáng tại Siêu thị Hapro mart C12 Thanh Xuân

Qua quá trình khảo sát tại các siêu thị nhóm thực hiện nhận thấy hầu hết các siêu thị đều có những khó khăn chung do một số nguyên nhân sau:

- Chưa tiếp cận và xây dựng hệ thống quản lý năng lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001:2012, do đó chưa có một ban quản lý năng lượng hoạt động đúng quy chuẩn với cán bộ quản lý năng lượng đúng chuyên trách và có bằng cấp chứng chỉ đúng với yêu cầu của các ban ngành quản lý.

- Chưa cập nhật về luật sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả cũng như các văn bản pháp quy liên quan, do đó không nắm được quyền lợi được hưởng cũng như nghĩa vụ phải thực hiện đối với đơn vị tiêu thụ nhiều năng lượng.

- Nhận thức của các cán bộ nhân viên về vấn đề sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả còn nhiều hạn chế do đó ý thức trong mỗi nhân viên về vấn đề sử dụng năng lượng tiết kiêm là chưa cao nên hiện tượng sử dụng lãng phí năng lượng vẫn còn bắt gặp được tại khá đông đơn vị trong quá trình đoàn đi khảo sát.

- Do tính chất của loại hình siêu thị nên thỏa mãn nhu cầu của khách hàng là nhiệm vụ hàng đầu đối với lãnh đạo đơn vị. Vì vậy sẽ rất khó cho các đơn vị chủ quản siêu thị trong việc quá triệt tinh thần tiết kiệm trong sử dụng năng lượng đối với siêu thị, thêm vào đó các đơn vị cũng khó thực hiện những biện pháp can thiệp sâu nhằm hạn chế sự lãng phí năng lượng của khách hàng thuê.

- Ngoài ra, vấn đề đầu tư vào các giải pháp tiết kiệm năng lượng phụ thuộc vào quyết định của lãnh đạo đơn vị và phụ thuộc vào tài chính của đơn vị.

Mặc dù có một số khó khăn và hạn chế trong vấn đề quản lý như trên, cũng phải khẳng định là ban lãnh đạo các siêu thị đã và đang rất quan tâm tới vấn đề tiết kiệm năng lượng. Sự quan tâm này được thể hiện cụ thể qua một số công cụ quản lý như :

- Lắp đặt đồng hồ đo điện tại những khu vực tiêu thụ trọng điểm. Theo dõi và ghi chỉ số tiêu thụ điện, nước tại các khu vực trọng điểm hàng ngày trong tháng nhằm xây dựng bộ dữ liệu về năng lượng tiêu thụ giúp đưa ra các đánh giá phân tích cũng như phát hiện kịp thời các sự cố nhằm đưa ra các biện pháp khắc phục nhanh chóng và thích hợp.

Đồng hồ đo điện năng tiêu thụ được lắp đặt tại từng khu vực tiêu thụ năng lượng

- Một số đơn vị đã có các văn bản, quy định việc sử dụng năng lượng cũng như cách thức vận hành các trang thiết bị sao cho tiết kiệm và hiệu quả.

 

Nhãn dán chú ý sử dụng năng lượng tiết kiệm

-   Hầu hết các đơn vị tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên.

- Vận hành tối ưu các hệ thống thiết bị thông qua phần mềm quản lý hệ thống IBMS (intelligent Building Manage System) hệ thống quản lý tòa nhà thông minh, tích hợp nhiều hệ thống kỹ thuật, kiểm soát và vận hành tối ưu.

Giao diện hệ thống BMS tại Trung tâm MM Mega Market Hà Đông

- Về công tác bảo trì :

* Hàng tháng đưa ra một chương trình bảo dưỡng định kỳ đối với các hệ thống kỹ thuật chi tiết như hệ thống điều hòa, hệ thống thang cuốn, hệ thống PCCC…

* Thiết bị được bảo dưỡng định kỳ dựa trên khuyến cáo của nhà sản xuất, thực tiễn vận hành.

* Thông số vận hành, tình hình tiêu thụ điện năng của các hệ thống kỹ thuật được ghi lại đều đặn, làm căn cứ cho việc đánh giá hiệu quả sử dụng năng lượng.

Thông qua nhiệm vụ, Trung tâm Khuyến công và tư vấn phát triển công nghiệp cũng đã xây dựng thí điểm công cụ tính toán chỉ số hiệu quả năng lượng (EnPI) cho các siêu thị theo công nghệ “công nghiệp thế hệ 4.0.

Giao diện đăng nhập công cụ tính toán chỉ số hiệu quả năng lượng cho siêu thị

Theo kết quả kiểm toán năng lượng cho 5 siêu thị, Trung tâm đã đề xuất các đơn vị thực hiện 25 giải pháp kỹ thuật, 5 giải pháp quản lý và 6 giải pháp khuyến nghị. Tổng năng lượng tiết kiệm nếu các đơn vị thực hiện các giải pháp theo báo cáo kiểm toán năng lượng là: 461.943 kWh, quy đổi về TOE: 71,3 TOE, tương đương tỷ lệ tiết kiệm 6,1%.

Các tin đã đăng: